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permalien [ # ] tags : préventeur , prévention , risques professionnels , établissement de santé 16 juin 2014 la qualité de vie au travail - l'exemple des hôpitaux magnétiques auteur : martine mandopoulos-clemente la qualité de vie au travail : un outil de management et de prévention des risques en établissement public de santé depuis les réformes des ordonnances juppe de 1996, les établissemeglossairents de santé ont été confrontés à des réformes importantes: 1996 créations des agences régionales hospitalières (arh), 2002 droits des malades, 2005 nouvelle gouvernance, 2007 tarification à l’activité (t2a), 2009 loi hôpital, patients, santé et territoires (hpst) et création des agences régionales de santé (ars). le rapport couty en 2013 faisait le constat que les agents de la fonction publique hospitalière n’avaient perçu des réformes que l’aspect économique de maîtrise des dépenses. plusieurs rapports ministériels récents (toupillier , yahiel 2011 , boissier 2012, rapport couty 2013) proposent pour remédier à cet état de fait de développer une approche managériale plus dynamique fondée sur l’amélioration de la gestion des ressources humaines. une conclusion du rapport toupillier avance qu’ « il est aujourd’hui temps de passer d’une fonction de ressources humaines fondée sur la gestion administrative […] à une approche plus stratégique de valorisation et de reconnaissance de ce capital humain…qui crée la valeur indiscutable de l’hôpital ». le personnel employé dans les etablissements publics de santé relève et représente 1,1 millions de personnes, soit plus de 20% de la fonction publique hospitalière . au niveau d’un établissement et selon sa spécialité, le personnel représente de 65 à 80% du budget de fonctionnement. d’où l’importance de l’attention à porter à ce « capital humain ». de la prevention des risques professionnels a la qvt aborder la gestion des ressources humaines à travers la qualité de vie au travail plutôt que par la souffrance au travail est une démarche philosophique « basée sur la dignité humaine qui vise à accroître le bien être au travail, et à rendre son métier propice à son épanouissement personnel tout en permettant d’augmenter le rendement organisationnel nécessaire à la stabilité de l’emploi » . cette notion a été développée en amérique du nord dans les années 1980 en réaction à une gestion taylorienne qui considère le travailleur comme une unité de production sans tenir compte de ses besoins. lesquels sont identifiés dans la pyramide de maslow établissant une hiérarchie des besoins humains qui tend vers la réalisation de soi dès lors que les besoins essentiels sont satisfaits (survie, sécurité, amour, estime de soi). le concept de qvt est abordé de façon plus récente en france. on parle plutôt d’amélioration des conditions de travail et de prévention des risques professionnels et il n’y a pas de définition stabilisée. selon l’anact , la qvt a émergé en raison de la conjonction de 3 phénomènes:  la montée en charge des phénomènes de stress et des rps dans le monde du travail.  les plans nationaux de prévention  les changements rapides dans le monde du travail avec les réorganisations particulièrement sensibles dans le monde de la santé. le plan gouvernemental « santé au travail 2009 » reconnaît l’impact de l’organisation du travail sur le stress des salariés « les évolutions de l’organisation du travail et les restructurations d’entreprise font peser sur les collectifs de travail et sur les individus des contraintes croissantes. ces risques peuvent provoquer de graves atteintes à la santé physiques et mentales et entraîner à terme des altérations irréversibles ».une définition a émergé dans les accords d’entreprise de juillet 2012 : « les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qvt qui en résulte » les divers rapports précités abordent le sujet de la souffrance au travail au travers des différentes conséquences pour l’agent (stress, risques psychosociaux, absentéisme..). le concept de qvt met l’accent sur l’organisation du travail, cause première du mal être. il ne faut pas perdre de vue que le métier de soignant (70 % du personnel d’un eps) comporte des difficultés inhérentes à la confrontation constante à la souffrance humaine : même lorsque il est bien organisé : « le travail ne peut vaincre l’obstacle de la maladie chronique ou l’obstacle de la mort annoncée. la souffrance face au réel du travail est redoutablement éprouvante pour les hommes et les femmes qui sont constamment confrontés à l’é

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Creation Date: 2003-01-27T21:30:48Z
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Registrar: Gandi SAS
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Name Server: A12-64.AKAM.NET
Name Server: A20-65.AKAM.NET
Name Server: A28-66.AKAM.NET
Name Server: A3-67.AKAM.NET
Name Server: A7-64.AKAM.NET
DNSSEC: unsigned
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>>> Last update of whois database: 2019-07-11T03:20:22Z <<<

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